為深入貫徹落實(shí)公司八屆三次職工代表大會(huì)報(bào)告精神，發(fā)揮好商場(chǎng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞模工作室示范引領(lǐng)作用，部門(mén)號(hào)召全體員工開(kāi)源節(jié)流，從點(diǎn)滴做起、從小事做起。

首先部門(mén)推行紙張雙面打印，拓展使用途徑，重復(fù)使用，既能滿(mǎn)足使用需求，又能減少物料消耗。其次是用卡通貼紙修補(bǔ)“蘇果”“孩子王”渠道的產(chǎn)品外包裝破損處，使商品能夠保值，避免了后期門(mén)店因商品破損而產(chǎn)生的大量退貨，至今部門(mén)員工已修復(fù)破損商品23包，減少損失3000多元。

種種舉措，既提高了部門(mén)員工對(duì)門(mén)店基礎(chǔ)問(wèn)題處理的積極性，也使大家深刻地意識(shí)到開(kāi)源節(jié)流地重要性，將節(jié)約的好習(xí)慣融入每時(shí)每刻，無(wú)論是對(duì)自己，還是對(duì)集體而言，都能因之受益良多。對(duì)無(wú)謂的損耗做減法，就是對(duì)未來(lái)的發(fā)展做加法，加減之間，提升將自然而然。