2月9日，集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議在南京召開。會(huì)議回顧總結(jié)2022年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。中山大廈黨委高度重視，組織開展多層次多形式的傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

一是迅速傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)，為完成全年任務(wù)增添思想動(dòng)力。集團(tuán)工作會(huì)議召開后，公司黨委迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)會(huì)和中層干部大會(huì)，要求各部門負(fù)責(zé)人迅速將會(huì)議精神傳達(dá)至全體部門員工，掀起學(xué)習(xí)會(huì)議精神、踐行工作思路的熱潮。認(rèn)真開展研究學(xué)習(xí)，結(jié)合中山大廈實(shí)際，明確公司2023年重點(diǎn)工作任務(wù)，擬定工作計(jì)劃，制定落實(shí)辦法，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決策部署上來(lái)，確保集團(tuán)公司工作會(huì)議精神在中山落地落實(shí)。

二是周密謀劃，強(qiáng)化舉措，堅(jiān)持量質(zhì)并舉推進(jìn)全年目標(biāo)。圍繞“聚焦中山品牌特色，全面統(tǒng)籌資源，堅(jiān)持線上線下融合，推進(jìn)賓館、商貿(mào)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的具體工作要求，進(jìn)一步梳理公司全年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，制定工作方案，將年度目標(biāo)任務(wù)化、任務(wù)清單化、清單具體化。強(qiáng)化組織管理，明確職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)責(zé)任，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)”的良好工作格局。

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。中山大廈將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神，緊扣“十四五”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持“雙主業(yè)”協(xié)同發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)企貢獻(xiàn)中山力量。